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  大宝“婚事”陷僵局 联合利华“杀出”搅局(2)          【字体:
大宝“婚事”陷僵局 联合利华“杀出”搅局(2)_中国内调美容网
作者:佚名    文章来源:不详    点击数:    更新时间:2007-6-12    
花落谁家,价高者得?

    据知情者透露,如今的价格仍是强生与大宝的谈判重点。

    记者从北京产权交易所了解到,大宝经审计的资产总额为6.45亿元,净资产4.59亿元;2006年主营业务收入为6.76亿元,净利润4100万元,但是根据北京华荣建资产评估事务所以2006年2月28日为基准日的评估报告却显示,大宝资产总额为24.26亿元(包括品牌和销售渠道),负债1.85亿元,所有者权益为22.41亿元。

    由此看来,大宝的挂牌价格23亿元是4.59亿元经审计净资产的5倍,这并不是一个“便宜”的价格。

    业内人士认为,按照通常的收购模式,应以本企业2年的销售额为收购价格,因此大宝的合理价位在16亿元到17亿元人民币之间。

    业内也曾有“范本”,欧莱雅收购中国排名第三的护肤品品牌小护士,这家仅次于玉兰油和大宝的民营企业,在中国拥有5%左右的市场占有率。虽然欧莱雅对于收购价格始终没有宣布,但有知情者对记者表示:“绝对没有超过20个亿。”

    因此,强生认为大宝的价格标得太高,需要进一步商量,而大宝也丝毫不让步,双方处于“胶着”状态。就在此时,联合利华现身。

    分析人士认为,北京市相关部门至今仍然在寻求新的买家入场,这样一方面可以给强生造成竞争压力,使其按照原先23亿元的标准进行收购;另一方面也不排除寻找另一个“门当户对”的洋巨头联合利华来完成战略引资。

    因此,最大的可能就是价高者得。虽然联合利华可能比强生“大方”,但分析人士表示,即使联合利华出手,也不会超过23亿元这个价格。围绕大宝的“三角恋”争夺还远未结束。

    链接

    外资收购中国日化产品一览表

    1993年,英国联合利华公司收购了中华牙膏。

    1994年,熊猫与美国宝洁组建合资公司——北京熊猫宝洁洗涤用品有限公司,宝洁以65%的股份控股合资公司。2002年,北京日化二厂正式从宝洁手中收回了“熊猫”品牌。

    1994年,英国联合利华公司收购了著名品牌美加净,2002年,上海牙膏厂对外正式宣布将从联合利华手中收回美加净牙膏品牌。

    1996年,活力28集团公司与德国美洁时有限公司的合资公司———湖北活力美洁时洗涤用品有限公司宣告成立,德方控股60%。7年后,中方收回品牌。

    1996年,德国汉高公司收购徐州海鸥集团有限公司。

    2003年,欧莱雅集团收购小护士集团,包括小护士的品牌、销售渠道。

   
文章录入:caiwenting    责任编辑:caiwenting 
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